最近新东方刷屏了，从创始人俞敏洪到直播带货的董宇辉。

在2021年的冬天，也是新东方的冬天，即便遭遇重大挫折，也保证退还所有学生的学费以及支付员工的工资，并将课桌板凳等物品捐往贫困地区的学校。这是一个人也是一个品牌的信誉。

就像小罐茶的创始人杜国楹一样，初次创业背背佳取得成功，后来在保暖鞋上却栽了坑，开启了被追债，并创业还债的一段人生。

其实人生不会永远平顺，就如心电图一般，起起落落这才是生命的跳动。

同时在这些起起落落之间，我们要面临的是一次又一次的变化。尤其对于创业而言，这也是结合最近在一本书《详谈：杜国楹》和近期网上一些事件的看法。

《详谈 ：杜国楹》中的创业者

《详谈 ：杜国楹》是知名媒体人李翔写的。其通过对话的形式，一步一步挖掘杜国楹的成长与得失。在书中，曾详细地讲诉了杜国楹在创业中遇到的各种挫折。其中一点就是前面说的保暖鞋项目，2001年，盲目投资的杜国楹2年败光了全部资产，还负债4600万元。不慎投资，让他从原本的高位上狠狠的摔了下来。他不得不重新调整自己，重新审视自我，想方设法地去解决债务问题。

跌倒后再爬起来

有了投资失败的经验以后，杜国楹开始了新的创业。经过长期的研究调查，他有了新发现，2003年，他创立“好记星”品牌，开创了"英语学习机"这一新品类。也因此，慢慢还上了欠款。

到这里突然感慨，俞敏洪和杜国楹相似的经历其实挺多的。农家出身、都做过老师、都曾在英语教育领域创业，并因此走向成功。如今就连转型创业，他们进入的也是同一个大的行业——农业。

新东方现在的农产品带货，其实是将品牌优势，引爆渠道，慢慢的，其优势是可以延伸到生产端的。这与普通的带货主播不懂，因为新东方是一个已经有广泛影响力的被认知的企业品牌，与个人ip在属性上有许多差异。

小罐茶其实也是如此，茶叶从本质上也是属于农产品。杜国楹最初做的也是形成品牌，获得流量之后，将流量优势慢慢转化，下沉到生产端，目前的小罐茶已经在多个茶叶品类的茶叶原产区建立了多个初制工厂，并在黄山建立了一个智能化的超级工厂，在其最新的发言中，杜国楹也多次强调，未来将关注产业链升级，并将关注多元市场。这其实也是一种战略调整，代表着其品牌发展进入到了新的阶段。

小罐茶堪称杜国楹的“高光时刻”

总体来看，杜国楹也好，俞敏洪也好。人生本没有限制，正如俞敏洪说的：新东方这个业务也不能做了，那个业务也不能做了，为什么我们不能想的开一点呢，也许我们什么都能做呢？

打破自我认知，人生不设限制。过去的成功是一时的，不会永远存在，变化是常有的，人真正核心的能力，是与变化同频，不断生出新的能力，并能找到自己的平衡。

话说回来，对杜国楹来讲，创业是一种爱好，更是一门科学，有清晰的逻辑可循。不经历风雨，怎能见彩虹，杜国楹终于迎来了自己的高光时刻。那就是2014年小罐茶的上市，小罐茶打造茶叶“潮”牌,好茶源自于好手艺,实现中国茶行业标准化的生产,未来小罐茶将带领中国茶叶重新走向世界,推广时尚的茶文化,希望可以有更多的人爱上喝茶

杜国楹在创业路上的持续坚持与不断探索,为他积攒了众多的经验,这也为小罐茶的成功创造了许多先决条件。他的创业经历也告诉我们，所有人的成功，只是创业的一个方面，不可能是一帆风顺，在很多时间里，经历的都是失败与磨难。