但是除非你真的懂农业，或者拥有农业所有的资源。否则跨界农业，帮助农业做服务，才是聪明的投资选择。比如，温氏做生鲜、新希望做食品，他们是从农业角度来跨界做二三产业的服务，同样是帮助一产做赋能与服务。

互联网工厂试验田：金乡大蒜

从 2017 年 10 月开始，

A公司在中国“大蒜之乡”——山东金乡打造了 1000 亩示范园，首次涉足农业，探索以工业思维重塑农业生产、以互联科技化解产销瓶颈，尝试全面改造传统农业种植、流通和销售方式。

那么，它切入金乡大蒜具体是怎么做的呢？

1、建立大数据生产：运用 cosmoplat智慧农业数据可视化系统，实时监测全方位大蒜的生产过程，包括环境温度、湿度、风力等级、等指标。并通过智慧农田对采集的各类数据及历史数据的对比分析，准确预测出大蒜的采收时间，给当地农户及企业对市场预期的评估提供可参考的依据，同时根据土壤的成分分析，可以对科学种植提供看得见的凭据，保证了大蒜的品质及高产。

2、大蒜产品的溯源：

A公司希望打造“聪明大蒜”。每一个大蒜外包装上的二维码，记录了大蒜从一粒种子到收到货物的全生命周期记录，让用户和蒜农、蒜田做到了零距离交互。

3、产销对接：

A公司cosmoplat 平台把大蒜种植、采购单位、大蒜企业的多方的需求整合在一起，并且相互相同，破解信息障碍，提升生存与采购的完美结合。

不仅A公司，B公司也在给农业做服务。B公司联合了农业服务链条上的各类厂商，通过系统给的规划，运用科技手段给与农民专业的指导，让农作物增加产量，提升品质。这些年国家在农药利用率方面有一些提高，前些年农药利用率是在36%左右，现在提高到38%左右。B公司此次除了提供质保无人机和研发农药，还上线了京东农服APP，整合B公司农业研究院技术、大数据，包括无人机作业数据，农机作业数据，农田遥感监测数据，环境监测数据，利用平台销售数据和社会开放数据，进行行业指导和精准供应。

把产业链上中下游进行整合，包括农资投入品、飞防服务队、农场主，乃至政府监管部门整合，提升人才、信息、交易、管理和服务等综合职能的产业升级,解决种植户生产过程中的“痛点”问题，实现农品提质，满足消费升级需求。

C公司的“未来农场”计划与AB公司不谋而合。未来农场旨在从农产品的生产源头出发，为农户从选种，除草、播种到灌溉、施药等全部管理环节做因地制宜的差异化指导，并在关键环节对农作物和农产品进行安全监测，提供从田间到市场的产销对接建议，目的是帮助农户提高产量、提升农产品质量、推动农产品优质优价。C公司农村淘宝将为农户输出农产品标准化、品质品牌化、消费洞察、产销对接的策略指导以及农产品供应链服务。

C公司农村淘宝将为未来农场示范基地所生产的农产品提供销售渠道。