农业虽说是一个周期长，见效慢，高风险的行业，但也没有抵挡这些怀揣着一份情怀与梦想的人，亲赴后继的投身农业发展浪潮中。像曾看到的一篇报道中讲到，40岁的李树祥在2003年放弃自己在建筑行业的高薪工作，投身于农业，先后引进意大利生菜和日本小香葱种植品种，经济效益明显。从他的经营管理，我们找到一些现代农业的生产理念。

利用以前工作的经验，他以经营公司的理念经营农业，加强精细化管理，提升蔬菜种植的各项标准，以无公害和绿色产品认证为契机，不断提升农产品的种植标准和质量，加强品牌建设，走精品路线。在发展蔬菜产业的过程中，以不断提升蔬菜产品质量、安全水平为目标，采取有效措施，建立健全蔬菜产品质量追溯制度，严格把好每个蔬菜生产环节的产品质量安全关。

【1】控制农业投入品源头，杜绝蔬菜产品污染。

在发展蔬菜产业的过程中建立完善了《农资管理制度》，设置专门的农资仓库，安排专人负责公司基地使用的农药、种子、化肥等主要农业投入品的购买、配送、使用；严格规定、及时回收处理农业投入品的包装；严禁国家明令禁止的高毒高残留农药进入基地，从源头杜绝蔬菜产品的污染问题。

【2】建立田间生产档案，追溯产品生产过程。

在组织实施蔬菜生产的过程中，将基地的耕地进行编号，分别建立蔬菜田间生产档案记录，详细记录每块基地的蔬菜品种、面积、生产过程中的各项农事操作情况，以及每种农业投入品的使用目的、种类、时间及用量等详细信息，对蔬菜生产过程中的环境质量与投入品的使用进行全程控制，实现蔬菜生产信息的可追溯。

【3】统一蔬菜生产管理，有效控制产品质量。

以提供放心、健康、安全的绿色蔬菜为经营理念，依托当地得天独厚的自然生态资源优势，在蔬菜生产基地中实行"五个统一"，推行生物防控技术，实现标准化生产、规模化种植、品牌化经营。

【4】加强产品品牌建设，提升蔬菜产品质量。

2012年，公司113.2公顷蔬菜基地通过当地农业厅的无公害农产品产地认定；2014年，公司通过上海英格尔认证有限公司的质量管理体系要求认证；2014年取得了中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局的商标注册，为打造蔬菜产品品牌，提升蔬菜产品质量提供了有力的支撑。

【5】严格蔬菜产品检测，确保产品质量安全。

严格执行蔬菜产品检测制度，依托农产品质量安全检测站和农业中心，定期或不定期的取样，抽检基地生产的蔬菜产品，确保蔬菜产品的质量安全，让消费者吃到安全、放心的蔬菜产品。

【6】执行产地准出制度，严把蔬菜产品质量关。

在发展蔬菜产业的过程中，公司严格执行《基地农产品准出制度》，进一步规范蔬菜栽培技术规程、农业投入品使用制度、生产档案记录、产品检测工作，严把蔬菜产品质量关，坚决杜绝不合格的蔬菜产品上市销售。

农业产业化是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加工、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。农业产业化，是农民获取最大利益的最佳选择。