3月19--21日，兰考县电商服务中心，围绕全县温室大棚西红柿价格持续走低，群众种植大棚西红柿销售收入已经达到入不敷出程度，引发“柿”贱伤农，进而影响温室大棚种植西红柿产业发展情况进行调查，同时就如何搭建电商支撑体系，助力产业发展脱贫增收，引导群众利用电商把西红柿通过网络平台卖到全国各地实现农产品上行销售，在家里点对点分层次、分等级直接分销，实现触网增收等问题展开调研。

调研过程中，兰考县电商服务中心同志，带领电商创意园电商企业--兰美电商，以高出市场收购价格每斤2-3角钱的价格组织开展西红柿上行销售，并到一线指导西红柿电商销售筛选办法，同时到食品加工企业--润野食品有限公司咨询了农产品产业链打造的最低成本和具体方法。电商服务中心领导还深入种植户温室大棚中，就如何让群众利用网络平台将自己的西红柿，宣传推广出去；如何实现自我销售和分层、定级销售，实现利润最大化；如何引导群众树立长期发展打造兰考--西红柿自身品牌，突破网络品牌化营销瓶颈，进行了具体指导。初步提出了“建通道、育品牌、补短版”的电商助力农产品上行销售思路。

在“建通道”方面，他们积极引导电商企业积极投入到解决兰考农产品上行中来，尽快利用天猫、京东、淘宝、拼多多等各个电商平台，向全国推出兰考--西红柿的品牌，在网上让大家能够看到兰考--西红柿，通过“建通道”逐步培育起一批认知兰考--西红柿，喜欢兰考--西红柿的固定消费群体，把网上购买兰考--西红柿的网络消费群体建立起来，进而形成稳定的供销结构和固定的兰考-西红柿消费群，加快兰考农村供给侧改革，点对点解决群众买卖难、价格低产销不对称等问题。让群众不但要学会利用中间商批发商大批量销售农产品，而且要学会利用电商上行农产品，学会两条腿走路，尽快掌握和利用现代科技，有效解决产业发展中的新问题。

在“育品牌”方面，他们注重引导群众树立长期发展意识，注重品牌塑造。努力培育自身良好的品牌形象，不断提升产品质量标准，把好质量关，优品关，使各自的西红柿品牌被更多人从认知--到接受--再到爱不释手，在产品上行销售中不断提升品牌价值。尽快形成“一县一品”“一乡一品”“一村一品”的品牌联动效应。让群众产出的西红柿分层次、分等级卖出不同的好价钱，早日实现农产品利益分配的最大化，真正让农民创业路上无顾虑，增收方面有保障。

在“补短板”方面，他们引导群众学会农业财富的综合利用，学会规避农业产业化生产过程中的风险，在供需不对称的情况下，把低价和等外的西红柿，有效组织委托加工成西红柿酱、西红柿罐头，西红柿果脯等易存放和长期保存的品牌产品、畅销产品，动员全县关联食品加工企业，围绕工业带动农业，城市带动农村联动发展，微利或无利参与到带动兰考--西红柿产业发展中来，补齐兰考-西红柿产业发展的产业链条，克服新鲜西红柿销售中时间短，不利存放的短板，延长兰考农业产业化生产发展中，农产品储备销售时间，保障群众稳定增收。使群众在产业发展过程中，没有白费的力气，没有丢掉的产品，没有过不去的沟沟坎坎，最终实现全面稳定增收不掉队，财富转化百分百。

通过调研沟通，群众对兰考电商助力西红柿产业发展充满了信心和期待，他们服务基层、服务群众的作风也受到广大群众的普遍欢迎和高度评价。