跨界农业之风盛行，京东、阿里、苏宁等互联网公司早已入局，卖房子的碧桂园也切入农业，发力数字农业。其中，卖酒的品牌也纷纷布局农业，比如：江小白布局农业全产业链，茅台也布局生态农业，种植有机蓝莓，但种植蓝莓可能是很难的一件事。

卖电脑的联想，早在2009年就开始布局，目前联想种植蓝莓以“产品销售”为主，但8年之后，联想蓝莓依然不温不火。

然而，茅台与联想走的路子不一样，茅台希望做“蓝莓酒”及蓝莓精深加工并希望生态农业公司上市。

早在2014年，茅台全国经销商大会上，原茅台集团原董事长袁仁国就表示“茅台集团将要做好植物型配制酒产品，如蓝莓酒、玫瑰酒等产品开发、生产和销售，并多元化、个性化、系列化、合理化”。

2015年，茅台集团多元化发展再进一步，对外宣称涉足生态农业，并且成立生态农业公司，该公司以贵州黔东南为“根据地”，重点发力蓝莓产业。

从其年报发现：整个投资项目分三期实施，建设建成草莓种植、各类蓝莓产品加工基地，逐步涉足生态、健康、休闲农业产业领域。首期产品蓝莓果露酒，项目一期包括年产蓝莓利口酒1万吨。

截至目前，在农业上，茅台已经投入3个亿，并且形成完整的蓝莓产业链。

蓝莓酒乃至利口酒市场都属于相对小众的市场。虽然小众，但市场很有前景，根据行业报告显示

蓝莓含有丰富的营养物质，蓝莓及其加工产品有着巨大潜在市场需求。

同时，从未来市场预期看，蓝莓作为具有独特营养和医学价值的健康食品，世界卫生组织将蓝莓列为最佳营养价值的产品，具有较大的市场需求和发展潜力。

但目前全国蓝莓产业发展仍处于初级阶段，基本上还处于萌芽状态，叫得响的生产加工企业和产品几乎没有。

另外，世界蓝莓的种植生产已向我国转移。但对我们蓝莓产业落后于世界先进水平，附加值不高、技术落后、产业分散，难以实现较为可观的经济效益。

诚然，问题也是机会。茅台切入农业，其种植用式生态农业模式，以丹寨县老八寨村钵栽蓝莓基地为例，通过钵栽的方式种植蓝莓，再结合本公司专有的土壤改良技术，不仅有利于促进土壤团粒结构形成，增加有机质含量，同时更便于蓝莓根系吸附土壤中的矿物离子，在改良土壤的同时提高蓝莓的存活率。通过这种种植方法，不仅增加了蓝莓基质的透气性和排水性，还可以更加灵活地进行取土、配基质、修剪、采摘及苗木的转运等农事活动。如此，大大方便了蓝莓的生产和管理，也提高了规避风险的能力。

我们从诸多报道看到，生态农业公司发力产品，只做最专业的蓝莓制品，不走低端、低质路线。

2017年，茅台农业首款酒在京东上首发，这款酒命名为”悠蜜·心爱”，以爱情为主题，产品系列涵盖有2瓶组成，一瓶男款酒(15度375ml的蓝莓利口酒)，另一瓶女款酒(13度275ml的蓝莓发酵酒)。同时还有一条925纯银定制项链和一朵永生花组成。

今年，茅台生态农业公司将围绕“一个核心品牌，聚焦两个主力产品”的战略规划，即打造茅台悠蜜为蓝莓制品第一品牌，打造悠蜜蓝莓发酵酒行业领军酒品，打造悠蜜蓝莓汁为行业优质饮品，将悠蜜U味酒作为辅助产品，扩展悠蜜品牌知名度。

除了发力产品之外，该公司还与电商积极开展合作。比如，与京东和本来生活、华润创业，签订战略合作，布局新零售和电商，并启动规模规模的招商会，希望破解销售困境。

目前，生态农业公司已经建成了面积近1万多亩，拥有5个蓝莓生产基地，布局完成了7条生产线，涉及果汁、果干、利口酒和发酵酒，形成了从蓝莓种植到产品生产的完整产业链，累计实现营业收入4亿元。

其定位“只做最专业的蓝莓产品”的战略定位，致力于以蓝莓为核心，做到生产工艺技术最先进、产品品质最好、产业链最生态，实现蓝莓从土地到消费端价值的有效传输，把蓝莓小市场做成大事业。

其实，茅台集团总经理李保芳坦言“近两年，由于产品品牌塑造不力，营销体系构建不力，生态农业公司的发展也遇到了瓶颈和停顿，2019年是一个凤凰涅槃的年份”

接下来，该公司将着力将“悠蜜”打造成为蓝莓制品第一品牌，把蓝莓发酵酒打造成轻饮第一产品，蓝莓果汁打造为行业优质饮品并逐步推出蓝莓利口酒、果干、咀嚼片，及其他蓝莓附属产品。