上一次8年抗战，击退的是侵略者；这一次8年攻坚，摆脱的是贫困。

近日，我国宣布脱贫攻坚战取得全面胜利，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，这是一个历史性的时刻。站在胜利的巅峰回望，犹如70多年前一样，这是一个所有人协力奔跑的结果。

互联网，这个作为近十年发展最快的一股力量，必然不会缺席。近期，由央视和国家乡村振兴局联合制作的脱贫攻坚专题片《摆脱贫困》中，我们就看到了电商的影子。中国工程院院士朱有勇，通过拼多多直播间，一天销售25吨澜沧土豆。

从电视语言的角度而言，这一镜头，某种程度上是官方对互联网企业助力扶贫攻坚的一种肯定。

国家的战略与企业的发展，在广袤的乡村中实现完美交汇。8年多前，扶贫攻坚拉开序幕，同时也为互联网企业，尤其是电商行业，提供了一个新的增量空间；同时，电商行业以其独有的模式，在农村中创立了一个新的业态，催生了一个新的群体，他们成为本地打赢脱贫攻坚这场硬仗的有生力量。

但，摆脱贫困不是终点，就在宣布脱贫攻坚完胜的同时，国家乡村振兴局挂牌成立，乡村发展，即将进入一个新的阶段。而诞生于脱贫攻坚中的互联网新群体，也将再次发挥积极作用。

10万新农人助力脱贫

《摆脱贫困》专题片中提到：农村电商的兴起，降低了农产品进入市场的门槛，也为许多贫困地区拓展出脱贫攻坚的新渠道。

这是电商平台助力脱贫攻坚的最直接体现形式。但从整个模式来看，又不仅仅是一个渠道的增加。在专题片中，我们也可以以管窥豹。

朱有勇院士早在2019年，就将培训带入了澜沧，联合拼多多讲师共同为当地学员普及电商知识。在专题片的第四集《合力攻坚》中，甘肃陇南，拼多多也将培训、新农人模式引入当地，推动精准电商带贫。

这不仅仅是投一笔钱就走人式的作秀，也并非简单地提供流量倾斜。拼多多这样的电商平台，是将人才、渠道、技术、品牌、资金以及知识等进行了多要素的引入、改造和落地，在广大的乡村，植入了第三产业的基因，以全方位的服务撬动第一产业的改造升级。

在这场要素重构中，“人”是第一位的。在农村生活过的人都知道，前几年，年轻人口外流现象已经十分严重。“他乡容不下肉身，故乡放不下灵魂”可能最为贴切。但对于农村的长远发展而言，“人”这一要素存在严重短板。

拼多多的新农人计划，正是对于这一要素的重构。店铺怎么开？如何运营？订单怎么处理？客服如何应对？对于大部分农村的中老年人而言，这些基本的电商技能可能都不具备。因此，我们看到，拼多多在“人”方面采取了两条腿走路的方式，比如在各地对当地人进行全方位的培训；另一种，则是开启了“新农人”模式。前者稳定和提升当地人的电商经济意识，后者更是为当地引入了年轻和知识的力量，一步步扭转农村年轻人口单向外流的趋势。

社会的进步需要引领者，趋势的扭转需要榜样的力量。如果说各大城市以户籍、住房吸引人才，那么拼多多的方案是以电商基础设施为切入点，以此为年轻人回乡提供一个兼具眼下生存和长远发展的创业环境。

海归硕士放弃绿卡回新疆种枣、办厂；空姐辞职转型四川大凉山“石榴姐”；广西80后两万元创业；云南90后推动当地人参果产业崛起。一批又一批年轻有知识的年轻人回到乡村，借助拼多多这样的电商平台，成为当地经济发展和脱贫攻坚的领头人。他们不仅改造了“生产”，并且以一种新的形式，在“流通”环节，将相对封闭的农村与全国乃至全球市场直接连接了起来，让农人享受到全国快速发展的红利中。如此授人以渔，方是彻底摆脱贫困的良计。

这样的带动效应是明显的。据了解，至今，在拼多多，已经诞生了10万新农人，他们以新农商的形式扎根于全国各地农村，推动农业的现代化进程，帮助解决数千年来农民的持续稳定性收入难题。

在国家发起的这次扶贫攻坚战中，拼多多这样的互联网平台以及其培养的10万新农人成为国家战略实现的一个有力抓手。

10万新农商再战乡村振兴

随着国家乡村振兴局的挂牌成立，乡村发展进入一个新的阶段。而对于拼多多这样的互联网平台，他们开创的扶贫攻坚模式，是否能够继续引领“三农”发展呢？

如果是脱贫是保底，那么振兴则是发展。对于农村而言，让农民摆脱“靠天吃饭”、“不愁种只愁销”的数千年束缚是核心要义。在乡村振兴战略中，农业现代化也是题中之义。

可预期的是乡村经济将迎来新一轮发展，产业化的农业生产和流通模式势在必行。而要实现这一目标，在国家政策支持的同时，也需要更多的力量参与，比如商业。犹如40年前的城市改革，那些勇立潮头的商业精英，推动各行业快速产业化。

今天的乡村振兴，同样需要弄潮儿。不同的是，他们可利用的要素，不再是单纯的资本、土地和廉价的劳动力，更重要的是融入科技元素。

另一大不同是，城市中的第二产业和第三产业从业者，很难完全转移阵地，全身心投入到乡村的经济变革中，而是更多的依靠本地的新商业力量来承接落地。因此，诞生于脱贫攻坚战中的新农人或将再次成为乡村振兴的主要力量。

据了解，目前的新农人并非单人作战，背后不仅有企业、农村合作社等机构实体，同时有成百上千的农户支撑。从商业的角度而言，他们更是10万新农商。在农业现代化的改造中，他们才是一线的实施者。

借助拼多多等平台，新农商可以推动和实现农产品的数据化和规模化。传统模式下，种植环节与市场消费环节严重脱钩，消费者的消费习惯、口味难以反馈给种植环节的农户，而借助互联网大数据技术，则可以实现两端的实时反馈，以销定产。另一方面，不受时空限制的互联网特性，面向的市场更大，需求更集中，拥有天然的规模化优势；同时，拼多多对于农产区的产品集聚、分级、加工、包装等生产和流通环节进行整合，为区域农产品规模化上行提供可能，而此前，这些产区缺乏统一的基础设施服务和统一的标准，不具备实现规模化的条件。

当连接了需求和理顺了供给，并且规模化实现后，农业的产业化就实现了一半。另一半，则需要标准化和品牌化。且不论具体实施，仅这两个名词，对于大多数农户也是陌生的。因此，10万新农商有着先天的优势，推动生产、流通和服务的全方位标准化，并且逐步建立其品牌意识。如今，仅拼多多平台上，已出现了多个知名农产品品牌。

如果说改革开放前四十年，因为种种原因，农业现代化进展缓慢，那么如今，在国家乡村振兴的旗帜下，插上互联网翅膀的农业，完全具备了快速现代化的可能，而诸如拼多多10万新农商这样的力量，则是扇动互联网翅膀的一大驱动力。

新农商的力量还将继续壮大，按照拼多多的计划，未来几年，将支持更多的新农人扎根于广大的乡村。