山西沁水现代农业产业园的特点是产业园、科技园、加工园、流通园四园同创共建。其路径模式是政府、企业、合作社、农户四位一体，像蜜蜂一样，分工明确，各司其职，实现了资本、市场、科技、人才等要素向蜂蜜产业的集结，共同酿造了一个县域经济绿色增长的“甜蜜”大产业，进而实现了同创共享。

角色意识一直是笔者观察现代农业发展的一个角度。面临产业转型升级，地方政府容易出现两种症状，一是市场依赖症，把产业的发展彻底推给市场；二是市场恐惧症，谈市色变，面对市场对传统产业的冲击，没办法，甚至没看法。农业是基础产业，也是中国的短板产业，尤其是还面临全球竞争的态势，各级政府必须有作为，会作为，扮演好自己的角色。

沁水蜂蜜产业在政府角色扮演上是到位的，一方面是规划引导，出台了持续的扶持政策;另一方面，提供科技支撑服务，真金白银花在了培育新型经营主体和培训蜂农上。

再说说企业的角色意识。这些年，农业蓝海论将很多资本和企业家引向了现代农业领域。很多企业一头扎进农业的大海里，没有溅起一朵浪花，就石沉大海了。

成功者各有不同，失败者基本上都是一样的，在生产环节和农民能干得了的环节着力过多，用简单的方式替代农民生产。沁水县蜂蜜产业园建设中，值得肯定的地方是，龙头企业的角色站位和一主多元的发展格局。企业不在生产环节与农民争利和搞简单替代，而是让合作社在生产环节上把农户组织起来，企业搞服务，企业自己在加工、销售环节上着力，同时让农民分享到标准化和品牌化生产后的优质优价增值。

现代农业升级转型是乡村振兴的基础，也是精彩纷呈的农业大片，任何一个角色的缺位和错位都会影响到这个大戏的成色。从这个意义上讲，沁水县的蜂群模式值得借鉴。